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加盟还是自营?想开美容院你得想清楚这些


本文摘要:【智颜导读】开一家美容院,首先要思量的问题就是模式。

【智颜导读】开一家美容院,首先要思量的问题就是模式。加盟还是自营,每小我私家的情况差别,选择也就纷歧样。接下来智颜就替列位想开美容院的朋侪梳理一下。总体来说,运营一个美容院所需的资源有以下五个方面:人 - 员工,技术财 - 开店资金、资金计划等货 - 产物、仪器、耗材的进货渠道销 - 销售、获客管 - 管人、管钱、管货、管客户只要具备了以上五种资源,我们就具备了开店的基础条件。

那加盟和自营哪个更好呢?总的来说,选择加盟比力容易。加盟商卖力方案(品牌、选址、装修设计等)、技术、产物、谋划的输出,我们要做的就是出钱、学习、落地。加盟模式有没有什么劣势呢?许多品牌加盟是需要付加盟费的,优秀的品牌加盟费甚至高达几十万。那些号称无加盟费的品牌我们就要注意了,要么他们只是在卖名字,要么就是为了卖产物。

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加盟不具有品牌效应,对日后的谋划也不会有资助。师父领进门,修行在小我私家。加盟以后的谋划主要还是靠我们自己。

谋划好了,那就相当于自己出钱给别人打广告,客户记着的是别人的品牌,经心服务的客人都不是自己的。要是别人再开一家加盟店,就会直接流失客户。产物、项目的限制。

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好的加盟品牌,为了品牌形象的统一,从产物和服务上都是统一的,所以也不允许我们擅自用此外产物或增加此外项目。而对于那些号称不做采购和产物限制的加盟商我们就要小心了,这样的加盟商一没有品牌效应,二没有产物优势,这样的加盟商只为了赚加盟费。加盟模式对于品牌的选择尤为重要,一旦选的欠好,前功尽弃。这也是我们要思量的潜在风险。

自营模式又有哪些利弊呢?自营模式就比力灵活,可以凭据自己的资金状况、小我私家能力、掌握的资源决议开店的定位、产物和项目,自己更像“老板”,岂论进货渠道、客户资源,还是利润空间、小我私家品牌,都能自己掌控,成就感也是加盟模式无法相比的。不外自营模式对我们的能力要求较高,人、财、货、销、管,都要我们自己搞定。许多人在自营建设的门路上花了冤枉钱,走了弯路,延长了时间。

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所以自营或者加盟,没有谁好谁坏,只有谁更适合。


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